印刷企业的希望

回顾李克强总理2014年在亚洲论坛年会上的讲话：“经过30多年的快速增长，中国经济进入了提高质量、提高效率、升级的新阶段。我们不仅要翻山越岭，还要稳步前进，凝聚亿万人民的勇气、智慧和力量，继续书写中国故事的新传奇，实现中华民族的伟大复兴。

“伟大复兴的中国梦”，近年来，随着中国经济下行压力的加大，国内企业遭遇了一些前所未有的市场变化。在过去的两年里，我们印刷行业的首席执行官一直在艰苦卓绝地工作。在过去的十年里，我一直担心不够努力，没有抓住机遇，没有看清困难。可以说，企业家的成长总是在路上。传统印刷企业的竞争处于价格和技术层面，受客户价值链控制，没有话语权。大客户每年招标，每年降价，以最低价中标选择供应商。印刷企业的生存是非常困难的，只有在转型和创新中才能找到出路，通过有效整合资源，充分发挥长板的优势，弥补不足，增强企业的核心竞争力和发展潜力。外部环境影响不容忽视，但决不是致命的危机。内部因素是关键。我们要善于利用自身的资源优势提高质量和效率，立足区域优势为当地客户提供印刷包装服务，走专业化、精细化、特色化、新型化企业生存发展之路。印刷企业的竞争力应以技术声音、技术能力、技术体系、技术储备和新工艺发展为重点。

一是从客户的需求中发现新的机会。

第二，从自身的角度，减少与客户沟通的阻力，建立与客户的相互依赖关系，提升企业在客户产业链中的地位和信誉。

第三，从加工服务型向品牌消费型转变，即从加工服务型印刷企业向以销售为主要业务来源的印刷企业转变，业务结构发生了重大变化。印刷企业核心竞争力的实质是价值链的控制。加强对价值链的控制是企业的战略方向。背离这个方向，无论印刷企业曾经多么强大，它们都不可避免地会衰落。

目前，国家和各级政府明确肯定，非公有制经济是稳定增长和结构调整的重要力量。作为非公有制经济印刷业的企业家，应与时俱进，充分利用国家政策，提高质量和效率，务实经营。只要企业家精神不下降，就有比困难更多的途径。创新是企业家的灵魂；冒险是企业家的本质；奉献是企业家的动力；诚信是企业家的基石；坚持是企业家的核心。不是希望导致坚持不懈，而是坚持不懈导致希望。希望总是明天。