印刷电商路上 ，那些摸爬滚打出的心得体会
自2010年开业以来，我们一直从事定制产品业务。基本模式是开发一个在线工具。用户可以在线编辑图形信息，填写地址，提交订单，完成在线支付。员工通过后台确认订单，制作和交付，生产过程主要包括印刷和雕塑。产品从纸制品、木制品、金属制品、水晶制品，到各种珠宝、家居用品等，最终发展成为B2C个性化礼品定制网站“西北网”。
为什么要在2013年之前转型印刷电子商务，国内网站处于流量分红期，获得大量的免费流量并不困难。理论上，当流量很大时，几乎所有东西都可以出售，而不必太担心产品质量和用户体验。当时，我们希望成为全国最大的个性化礼品定制网站。为此，我们扩大了办公空间，扩大了员工规模，购买了一些设备，并在其他地方设立了分支机构。然而，从2013年下半年开始，移动互联网的浪潮席卷而来，PC流量急剧下降。同时，搜索引擎也使用了一系列的算法来恢复免费流量，导致各种推广成本的上升，加上越来越多的囤积，公司突然陷入困境。
回顾近年来企业的发展历程，它实际上是中国传统制造业发展的缩影。虽然我们一直认为我们在经营一家互联网企业，但从本质上来说，我们仍然属于传统企业，从创意设计到制造加工，再到营销推广，甚至软件开发，在各个方面都是如此。去做吧。企业库存越来越多，设备越来越多，人员越来越多，支出越来越多…我们必须重新考虑下一步该做什么。近年来，传统企业听到的最常见的词是“转型”。什么是转变？只是以前的生意不能继续下去，想要改变一个新的生意或者一个新的模式来做它。在复杂严峻的经济环境下，中小企业生存压力也随之上升。在此期间，o2 o、云打印、打印电子商务等词汇让打印机感觉如潮，仿佛看到了救命稻草，急于改造互联网打印。面对企业管理的危机，我们首先想到的是转型。事实上，当我们做个性化礼品业务时，我们接触到了一些个性化的相册、日历和其他产品。当时，我们认为，如果我们“轻量化”企业，建立一个轻库存印刷电子商务平台，可能是一个更好的方向。